Ces dernières années, la direction des systèmes d’information (DSI) de la FFE a développé un Hub FFE.com à destination des organes déconcentrés de la Fédération, sur le même modèle que les sites internet des clubs. Un moteur commun permet de créer facilement une multitude de sites sur la même base. À cet écosystème digital unifié sont ajoutées des personnalisations : un logo, des couleurs, etc. Avec une prise en main simple pour les organes déconcentrés, l’usine à sites offre une identité commune, signe d’appartenance à la Fédération, mais également une intégration simplifiée du contenu fédéral (règlements, actualités, etc.) avec la possibilité de mettre en place des accès réservés à des publics spécifiques (officiels de compétition, compétiteurs, etc.).

Cet outil permet également une nouvelle modalité d’échange et de partage de l’information entre les différents organes déconcentrés. Il est en effet possible de mutualiser la contribution de documents, tels que des PDF ou photographies, pour en faire bénéficier toutes les parties prenantes. Par exemple, dans le cas de la publication d’un règlement de circuit régional, le CRE Île-de-France peut le faire apparaître sur son site internet ainsi que sur celui du CDE de l’Essonne.

Globalement, le référencement des sites internet des CRE/CDE ayant fait le choix de la “Factory” a été amélioré sur Google, ce qui est un atout lors de la recherche d’information tant par les licenciés que le grand public. De plus, ces sites offrent un accès plus clair et direct au calendrier des compétitions ou des formations disponibles, tandis que la structuration et la présentation des informations délivrées sont plus lisibles et centralisées. Le support technique et l'accompagnement fournis - formation et accompagnement sur des points bloquants en temps réel - par la FFE font également partie des atouts de cette solution

Dès 2024, le Comité régional d’équitation de Nouvelle-Aquitaine s’est impliqué dans le développement de cette solution pour devenir le premier doté de ces nouveaux sites.

Les permanents des organes déconcentrés intéressés et ceux de la DSI sont en contact étroit afin de mettre en place ces sites et en poursuivre l’optimisation. En fin d’année 2025, les sites internet des CRE du Pays de la Loire et d’Occitanie ont été livrés, ainsi que celui du CRE Île-de-France lors du premier trimestre 2026. Le site internet du CRE Grand Est arrivera prochainement. “Le choix de cette solution a été fait par le Bureau, sur proposition de la FFE. C’est également pour nous une solution économique”, partage Jean Henry, président du CRE Occitanie. “Parmi les points positifs, nous notons la rapidité de la mise en place du site, le transfert des données de l’ancien site au nouveau, ainsi que la réactivité et l’aide précieuse des permanents de la DSI face à la prise en main qui a pu paraître complexe au départ et les contraintes de contribution à respecter.”

Du côté des CDE, celui de l’Essonne est opérationnel depuis début 2026. Son président, Benjamin Lhomme, témoigne : “Le précédent site du CDE n’avait pas un rendu esthétique, offrait peu de possibilités de mise en page pour obtenir ce que l’on voulait… Cela manquait globalement d’efficacité, il était dépassé en termes d’ergonomie. J’ai donc cherché des solutions et je suis tombé sur le site du CRE Nouvelle-Aquitaine. Je me suis mis en lien avec le service Territoires et ai été intégré dans les rangs du développement de l’usine à sites. Les relations avec la DSI sont bonnes, les permanents sont disponibles et les explications claires. Tout n’est pas simple à appréhender car je ne suis pas webmaster, avoir des tutoriels clé en main pour obtenir certaines mises en forme, par exemple, serait très utile car on peut vite perdre un peu de temps. Je suis content du site internet, le rendu est sympathique. Je n’ai pas encore eu le temps de me pencher sur les statistiques et de les optimiser comme je le voudrais. Je souhaite que l’on soit plus efficients qu’avant grâce à ce nouveau site internet, que toutes les informations type règlements soient bien accessibles. L’objectif est d’en faire le canal de communication principal auprès des dirigeants, avec nos réseaux sociaux, en relayant les actualités notamment. Après, nous n’avons pas de permanents ni de chargés de communication au sein du CDE, donc mettre tout cela en place prend un peu de temps.”